Las multinacionales en el siglo XXI: Impactos múltiples

El caso de Iberdrola en México y Brasil

Temática: Comercio internacional, Coherencia de políticas, Derechos Humanos /DESC, Desarrollo Sostenible.

Articulo generado por la investigación: Las multinacionales en el siglo XXI: Impactos múltiples.

Autoría: Luis Miguel Uharte Pozas

Año de Publicación: 2012

El cuarto Título de la Editorial 2015 y más -serie El mundo- corresponde a la investigación realizada por Luis Miguel Uharte Pozas sobre las implicaciones en el desarrollo de los pueblos que tienen las empresas multinacionales en este mundo globalizado donde aumenta su poder e influencia.

Particularmente se presenta un estudio de caso de la empresa de origen vasco Iberdrola analizando la realidad de dos países donde opera, México y Brasil, y comprobando las resistencias y las repercusiones de su trabajo.

Esta investigación nace de un riguroso proceso que aporta una mirada crítica y comprometida con los Derechos Humanos centrada en el análisis de los impactos que las actuaciones de las empresas multinacionales tienen en las poblaciones y los ecosistemas de los países en los que operan. Para abordar este análisis se centra en los casos de México y Brasil en los impactos que la empresa Iberdrola genera por medio de su acción en ámbitos tan relevantes como la economía, la política, el medio ambiente, la cultura, la sociedad.

Por medio de testimonios, argumentos y evidencias recogidas durante la investigación, el autor saca a la luz algunas consecuencias negativas de esta transnacional de origen vasco, y extrae una serie de conclusiones que ponen de manifiesto que la imagen que proyecta Iberdrola no es tan responsable ni tan “verde” como pretenden difundir. Si en los primeros meses del año 2012 Iberdrola registró un beneficio neto de 2,401 millones de euros –lo que significa un aumento del 12% respecto al año anterior- esto se debe en gran parte a los negocios desarrollados en países como México y Brasil, ya que su resultado en el mercado interior ha caído un 36% (Informe de la Comisión Nacional del Mercado de Valores). No está de más reflexionar sobre el coste social y ambiental que tienen estos beneficios para la población de los países donde está operando.

INDICE

Prólogo

Introducción

Parte I: Multinacionales en el mundo, en el estado español y en el País Vasco

1. Multinacionales: agentes estratégicos del capital

1.1. Definición y evolución histórica

1.2. Atributos y distribución

1.3. Impactos

2. Multinacionales españolas en América Latina

2.1. Origen y evolución

2.2. Características

2.3. Impactos

3. Internacionalización de las empresas vascas y sus impactos

3.1. Internacionalización

3.2. Impactos

Parte II: El caso de la multinacional eléctrica Iberdrola

4. Iberdrola: ¿una multinacional diferente?

4.1. Historia y radiografía actual

4.2. Discurso y propaganda vs realidad

5. Iberdrola en México

5.1. Neoliberalismo y sector eléctrico en México

5.2. Los impactos de Iberdrola en México

6. Conflicto con Iberdrola en Oaxaca

6.1. Proyecto transnacional eólico en el Istmo de Tehuantepec

6.2. Impactos múltiples del proyecto eólico

7. Iberdrola en Brasil

7.1. Capitalismo y sector eléctrico brasileño

7.2. Los impactos de Iberdrola en Brasil

8. Conflicto con Iberdrola en Belo Monte (amazonia brasileña)

8.1. La presa de Belo Monte: un viejo proyecto desarrollista

8.2. Impactos múltiples del megaproyecto hidroeléctrico

9. Conclusiones

Fuentes

Índice de tablas

Índice de cuadros

Documentos:

Multinacionales en el siglo XXI_Impactos múltiples.pdf
Tamaño: 1349 Kb

Etiquetas: Iberdrola, Presa de Belo Monte (Brasil), Proyecto eólico de Oaxaca (México), Coherencia de Políticas, Comercio Internacional, Desarrollo Sostenible, Derechos Humanos.