Editorial 2015 y más
La cooperación madrileña
Crisis de una política necesaria
Temática: Coherencia de políticas, Cooperacion y Financiación para el Desarrollo.
Articulo generado por la investigación: La cooperación madrileña.
Autoría: Ignacio Martínez, José Medina y Guillermo Santander.
Año de Publicación: 2012
El Título Nº5 de la Editorial 2015 y más - serie La Política- aborda la realidad de la cooperación descentralizada en la comunidad madrileña, analizando las cifras de los últimos años, la implicación de las administraciones locales y autonómica, y el giro discursivo que representa el cambio de rumbo político.
Fruto de la colaboración de la FONGDCAM y la Plataforma 2015 y más nace este trabajo de investigación realizado por Ignacio Martínez, José Medina y Guillermo Santander.En uno de los momentos más críticos de la cooperación madrileña cuando la reducción de recursos destinados a AOD es más severa que nunca, se genera un discurso que cuestiona la pertinencia de la cooperación descentralizada en el contexto de la crisis global.
Esta tendencia contrasta con la realidad de un mundo cada vez más interdependiente donde los desafíos globales afectan a la ciudadanía y sólo podrán resolverse desde la integración de lo global y lo local.
Esta investigación analiza los datos de cooperación en la comunidad de Madrid desde 2005 a 2011, revisando los marcos normativos e institucionales de las administraciones locales y autonómica, teniendo en cuenta a los distintos actores participantes - universidades, ayuntamientos, comunidad autónoma, sindicatos, empresas, ongd- y dando relevancia a las pontencialidades del sistema de cooperación madrileño extrayendo algunas conclusiones finales.
INDICE
Presentación
1. Introducción
2. Crisis financiera, gobernanza global y cooperación descentralizada
2.1. Los orígenes de la crisis económica y financiera
2.2. De lo coyuntural a lo estructural: la crisis como forma de gobierno
2.3. La crisis “como forma de gobierno” de la agenda de desarrollo
2.4. Acción colectiva frente al nacionalismo metodológico:
diferentes respuestas ante una crisis global
2.5. La equidad y la protección socia l como forma de gobierno
2.6. Los actores descentralizados en la encrucijada:
entre la gobernanza global y la crisis como forma de gobierno
3. El marco normativo e institucional de la cooperación madrileña
3.1. La Comunidad de Madrid
3.2. El Ayuntamiento de Madrid
3.3. Los municipios madrileños
3.4. Consideraciones finales 33
4. La ayuda oficial al desarrollo madrileña: principales cifras
4.1. Aclaraciones metodológicas
4.2. La ayuda madrileña
4.3. La ayuda de la Comunidad de Madrid
4.4. La ayuda del Ayuntamiento de Madrid
4.5. La ayuda de las entidades locales madrileñas
4.6. La ayuda de las universidades madrileñas
4.7. La educación para el desarrollo en la cooperación madrileña
5. L a cooperación madrileña ante la crisis: principales respuestas y tendencias
5.1. La respuesta de las administraciones públicas
5.2. La respuesta de las ONGD
5.3. La participación de las empresas en el sistema madrileño de Cooperación
5.4. El papel de la educación para el des arrollo en el escenario de crisis
5.5. La universidad como actor de cooperación
5.6. El impacto en los socios del Sur : algunas reflexiones
6. Elementos potenciales en el sistema madrileño de cooperación
6.1. La educación para el des arrollo
6.2. Los espacios de participación y consulta en la cooperación madrileña
6.3. La cooperación universitaria madrileña
7. Conclusiones
Anexos
Anexo I: Información disponible de la AOD de los municipios madrileños (DGPOLDE )
Anexo II: principales ONGD en la gestión de fondos de la AOD madrileña
Anexo III: listado de personas entrevistadas
Bibliografía
Documentos: